創新發展 穩步前進
本期嘉賓:鶴山農商銀行黨委書記、董事長石學周

來源:江門日報  發表時間:2019-09-27 06:59   

????壯麗七十年,奮進新時代。今年是中華人民共和國成立70周年。70年來,江門農信事業與新中國金融業一路前行,取得了令人矚目的豐碩成果。

????近年來,江門五邑農信社改革進程明顯加快。然而,農信社完成了由“社轉行”的形式轉變后,是否就能在構建現代金融企業的道路上松一口氣呢?在鶴山農商銀行黨委書記、董事長石學周看來,顯然不是,需要做的工作還有很多。“如果改制后的農商銀行因迫切希望快速壯大發展,而忽略了自身經驗不足、機制未轉換等問題,可能就會埋下風險隱患。農商銀行在追求發展的同時,如何繼續創新發展,深化改革,轉換機制,同時做好風險規避,做到穩健發展,這是我們十分強調的一點。”石學周說。

????作為鶴山農商銀行的“掌舵人”,石學周堅持審慎穩健的經營理念、始終立足“三農”和小微企業的市場定位,遵循“安全性、流動性、效益性”原則,帶領鶴山農商銀行實現穩步前進。截至今年6月末,該行各項存款余額125億元,比年初增幅約4%,各項貸款余額86億元,比年初增幅約6%,實現凈利潤1.48億元,同比增幅約7%。

????文/圖 江門日報記者 李玲玲 呂勝根 陳倩婷

????持續推進轉換機制工作

????記者去年12月29日,鶴山農商銀行掛牌開業,至今已近9個月。從農信社到農商銀行,機制體制已發生了巨大的變化,貴行如何適應“身份”的轉變?

????石學周:改制后,農商銀行的治理結構由原來農信社的社員代表大會、理事會、監事會、管理層變為股東大會、董事會、監事會及管理層,形式上是完成了改革,但實際上,農商銀行要建成真正的現代金融企業,改革不可能一勞永逸,我行將結合自身發展情況,從強化黨的領導、完善公司治理機制、加強隊伍建設、優化激勵約束機制、加快業務發展轉型、嚴格管控風險、建設先進企業文化、健全監督體系等多方面持續推進機制轉換,使我行走上穩健可持續發展道路,從根本上防范化解金融風險。

????開業以來,我行根據上級監管部門的要求以及自身發展的戰略方針,把工作重心放在轉換機制方面,進一步完善了公司架構治理,理清了高級管理層的職責,建立完善的激勵約束制度,讓內部運作更加透明、高效。

????隨著轉換機制工作的不斷推進,我行的發展戰略、經營理念、目標方向也越來越明晰。今年上半年,在總行黨委的正確領導和支持下,我行堅持審慎穩健的經營理念,遵循“安全性、流動性、效益性”原則,以合規為主線,以防控風險為底線,以提升監管評級為目標,堅持立足“三農”和小微企業的市場定位,全面落實“兩增兩控”措施,經營發展取得一定的成果。

????記者鶴山農山銀行開業以后,以前農信社不能做的一些業務,現在也能做了,所以大家都比較關注貴行的業務拓展情況。

????石學周:近年來,全國農信社改制速度明顯加快。然而,在這過程中也暴露了不少的問題,部分改制后的農商銀行迫切想要壯大發展,而忽略了經驗不足的問題。在追求發展的同時,如何做好風險規避是我們值得思考的問題。

????從理論上說,凡是符合監管標準、業務準入門檻的,我行都能開辦相關業務,但是,我行堅持審慎穩健的經營理念,并不會一下子過快地進行業務范圍的拓展,而是穩步推進。目前,我行堅守“三農”和小微企業的市場定位,一方面跟隨著省聯社的腳步,推出了“悅農e貸”等產品,另一方面,我行根據市場需求,加大金融產品的創新力度,推出具有地方產業特色的金融產品。同時,針對客戶的金融需求,我行也在逐步開展外匯業務籌辦工作,籌備自主發行理財業務,開辟新的增長點。

????“支農支小”定位不動搖

????記者一直以來,貴行都是鶴山當地支持縣域經濟發展的金融主力軍,改制后在多個場合都強調了始終堅持立足“三農”、服務中小微企業和縣域經濟的市場定位。那么,在支持縣域經濟發展上,貴行做了哪些工作?

????石學周:“服務三農、服務社區、服務中小微企業和縣域經濟”,這是以前鶴山農信社的經營宗旨,也是成立后的鶴山農商銀行的經營宗旨。這個宗旨沒有變,也不會變。在服務“三農”方面,我行不斷加大金融產品的創新力度,推出了惠農貸、宅基貸、悅農e貸等惠農系列信貸產品,扶持地方特色農業。

????同時,我行不斷提升金融服務水平,完成小微企業“兩增兩控”指標,截至2019年6月末,小微企業貸款余額60億元,約占各項貸款70%,其中普惠型小微企業貸款余額17億元,增速7%,比各項貸款增速高。

????在江門“訪百萬企業助實體經濟”專項行動中,我行加快信貸審批發放進度,提升金融服務效率。截至2019年6月末,我行走訪企業專項行動累計走訪企業數1500多戶,面訪企業總量800多戶,面訪率接近60%。

????針對小微企業的續貸難題,我行還推出支持企業續貸融資專項資金和“年審”續貸業務,截至2019年6月末,我行開展“年審”續貸業務金額近千萬元,融資專項資金續貸業務金額達3億元。

????記者近年來,隨著鶴山經濟的快速發展,吸引了不少國有銀行、股份制銀行進駐。面對愈發激烈的市場競爭,貴行如何保持地方金融主力軍的優勢?

????石學周:鶴山經濟活躍,實體企業相對較為優質,這本身就對資本有著很大的吸引力。現在國家不斷出臺政策,推動大行、小行都支持縣域、支持小微,對于他們而言,這是社會需求,也是自身經營的需求,需要到地方來拓展業務。毫無疑問,他們的進入將進一步壓縮地方金融機構的市場空間,對我們而言也是很大的挑戰。

????我行在鶴山經營了60多年,與地方經濟、社會民生、百姓生活均息息相關,地方金融主力軍的形象在老百姓心中更是深入民心。隨著社會、經濟的發展,如今客戶對金融服務有了更高的需求,他們追求收益、追求實惠,而我們的優勢就在于扎根當地,了解當地,知道客戶的需求,能為客戶創造價值,因此,大力創新金融產品,為客戶創造價值,將是我行未來謀求發展的主要方向。

????推進網點智能化轉型

????記者良好的金融服務需要硬件支撐。作為鶴山人自己的銀行,鶴山農商銀行在完善服務功能上都做了哪些工作?

????石學周:金融科技的發展改變了銀行經營模式和經營格局。我行首先是合理規劃網點,推進網點裝修和轉型。結合網點轉型升級,我行進一步加快網點建設進度及自助設備的投放,包括網點搬遷、網點升級改造、柜員機升級更換、超級柜臺布放等。

????同時,我行持續推進精品網點建設,定期開展“最佳精品網點”和“文明服務之星”評優活動,定期對轄內各網點實施考評,進一步加強營業網點日常服務管理,完善網點服務管理體系。

????記者普惠金融,普之大眾,惠及城鄉。在踐行普惠金融方面,貴行如何主動履行消費者權益保護責任?

????石學周:我行切實重視消費者權益保護宣教工作,認真履行金融機構的金融知識宣傳教育職責。2019年上半年我行組織業務骨干走進社區、校園、鄉村開展“3·15金融消費者權益日”宣傳活動、“普及金融知識,守住‘錢袋子’”活動、金融知識萬里行等主題戶外宣傳活動,派發宣傳資料,受眾消費者數量約2萬人次,進一步推動了轄內消費者權益保護工作的常態化,深化宣傳成效。

????同時,我行重視消費者投訴管理,建立完善的投訴處理機制。妥善處理投訴,找內因強措施,增強消費者對我行的信心。

????實現“發展穩定 風險可控”目標

????記者改制后,貴行取得了穩步發展,未來你對鶴山農商銀行的發展有什么新規劃?

????石學周:我行將繼續以合規為抓手,堅持“大零售”轉型,積極支持小微企業。按照“穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定”的總體基調,實現“發展穩定風險可控”的目標。

????首先是夯實基礎。把監管評級作為我行頭等大事來抓,加強部門之間溝通協作,同時深入學習掌握監管評級定量和定性指標的內容,弄通吃透監管評級各項標準,把監管評級基礎達標工作做細、做實。

????其次是抓整改,以整改促提升。總行各部門根據各自的崗位職責,按照“強監管、嚴監管、深監管”的要求,制定有效的檢查計劃,組織開展專項自查和排查,并針對排查的問題,堅持問題導向,深入剖析,進一步深化整治市場亂象,全面提升內控管理實效。

????第三是轉機制,我行制定了轉換機制三年規劃,從2019年起用3至5年甚至更長時間,通過加強黨的領導,建立和完善現代商業銀行制度等手段,建成治理完善、制衡有效、權責對等、內控嚴密的現代商業銀行,實現“新銀行、新班子、新作為、新氣象”,使我行向價值銀行、智慧銀行、大零售銀行人才銀行轉型,走上穩健可持續發展道路,從根本上防范化解金融風險。

(責任編輯:吳惠英 )
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